Press "Enter" to skip to content

Podnikání jinak: Reflexe k předmětu Business as Unusual

Na začátku kurzu Business as Unusual jsem si nebyl zcela jistý, co od předmětu očekávat, ale postupně mě téma nadchlo. Předmět má přesah, který sahá za běžné uvažování o byznysu, a nabízí jak filozofický pohled, tak konkrétní inspiraci pro design informačních služeb, což je oblast, kterou studuji. Průběžně si píšu poznámky k jednotlivým tématům a vytvářím články na blogu, kde se pokouším myšlenky uchopit z mé vlastní perspektivy (česká verze Business as Unusual a anglická verze Business as Unusual – anglickou verzi ještě ladím).

Kurz vnímám skutečně jako „podnikání jinak“ – jako designér oceňuji důraz na to, aby se podnikání chápalo v širším kontextu než jen jako cesta k finančnímu zisku. Témata, jako je podnikání v rámci planetárních hranic, ekologická dimenze či návrh obchodních modelů s pozitivním dopadem, jsou pro mě nesmírně cenná a inspirativní. Téma různorodosti ekonomických přístupů a teorie BMC mi také pomáhá chápat podnikání jako komplexní designový prostor, který má mnoho úrovní, od metafor přes konkrétní nástroje až po ekologické a sociální dimenze.

Navíc aktuálně pracuji na projektu zaměřeném na ontologii designu a vnímám, že myšlenky z tohoto kurzu mi přinesly nové perspektivy, zejména ohledně využití metafor a konceptu konečnosti v podnikání.

Předmět tak naplňuje mé původní očekávání: očekával jsem inspirativní prostor, který mi otevře nové perspektivy a pomůže vnímat podnikání jako prostředek ke změně a kreativitě. Kurz mi nabízí příklady a nástroje, které mohu jednou využít k tomu, abych vytvářel služby, jež nebudou jen prospěšné pro uživatele, ale budou mít i pozitivní vliv na ekologickou rovnováhu a sociální hodnoty.

Tímto textem jsem se pokusil odpovědět – byť implicitně – na otázky, které jsou pro reflexi kurzu Business as Unusual klíčové [1]:

  • How the progression from “idea-ness” (Module 1), through modelling and metaphors (Module 2), to environmental relationships (Module 3) has met or altered your ideas
  • Questions that have emerged for you – both those that excite and those that trouble you
  • Areas where you feel your perspective has shifted or where you feel you’re experiencing productive tension

Zdroje

  • Mesarčík, P., & Zbiejczuk Suchá, L. (2024). DESB51 Business as Unusual [Přednášky a studijní materiály]. Masarykova univerzita.